高效能人士的七个习惯[平装]

内容简介
商品描述内容简介《高效能人士的七个习惯》几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与《高效能人士的七个习惯》有重要的关系。

“一本能改变你命运的奇书！”（汤姆·彼得斯语）企业领导人都知道：只有每一位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
这也同样适用于个人生活领域。
最新版本维持“七个习惯”主题框架不变，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考，与旧版简洁的翻译风格相比，新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。编辑推荐《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍》。
在全球70个国家以32种语言畅销发行。
出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网书籍排行榜，长销不衰。
企业领导都知道：只有每一个员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
最新版本维持“七个习惯”主题框架不变，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考，与旧版简介的翻译风格相比，新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。
全球金牌畅销书，美国成年人最具影响力的书！美国政府机关公务员装备书！美国公司员工装备书！美国军队官兵装备书！查看所有商品描述

编辑推荐
全球金牌畅销书，美国成年人最具影响力的书！美国政府机关公务员装备书！美国公司员工装备书！美国军队官兵装备书！
　　自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
　　 　　　——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监　刘辉
　　《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好，我想在七个习惯中都能找到答案。
　　　　　　　　　　　　　　　　——玫琳凯（中国）化妆品有限公司大中国区总裁　麦子莆
　　《高效能人士的七个习惯》非常精彩和实用。我相信史蒂芬·柯维倡导的原则，不仅对我，而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了，并将以主动积极的心态去思考和感悟，这种思考和感悟将持续改变我们，并且需要我们用一生去实践。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——大唐电信集团董事长兼总裁　周寰
　　《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，每个人都需要秉持原则，由内而外地发挥自己的影响力，人而使组⒒幼畲蟮男堋?
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中国建设银行人力资源部副总经理　冯丽英
　　如果你是一个胸怀远大的人，就一定要读《高效能人士的七个习惯》。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——嘉实基金管理有限公司总经理　赵学军博士
　　福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍”在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网最畅销书籍排行榜，长销不衰。
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图书目录
新版前言 变化的世界 不为的原则
如何善用本书
第一部分 重新探索自我
　第一章 由内而外全面造就自己
　第二章 七个习惯——概论
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
　第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
　第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
　第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
　第六章 人际关系的本质
　第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
　第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
　第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
第四部分 自我提升和完善
　第十章 习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
　第十一章 再次由内而外造就自己
附录
　一 你是哪种类型的人——生活重心面面观
　二 第四代时间管理——高效能人士的一天
三 答读者问